Matt Vasseur, coach star de « Gourou » : un miroir déformant pour orienter vers le vrai coaching

Moi et certainement beaucoup de mes confrères coachs, étions impatients de visionner ce fameux film, que la bande annonce décrivait comme décapant pour notre profession.

J’ai vu « Gourou » et il m’a inspiré des réflexions que je partage ici.

Le film dépeint avec brio la vie et les « exploits » d’un coach vedette, manipulateur, torturé  et narcissique.

Cette fiction saisissante découragera peut-être un certain nombre de nos clients potentiels de s’engager dans un coaching, mais il offre une précieuse opportunité de distinguer les dérives charlatanes, des autres accompagnements professionnels, éthiques et authentiques.

Décryptage et quelques conseils pour faire le bon choix, à La Réunion et ailleurs.

A juste titre, l’univers du développement personnel fascine et interroge.

« Gourou », porté par la performance troublante de Pierre Niney, plonge le spectateur dans les coulisses spectaculaires et sombres d'un Matt Vasseur, coach star aux méthodes américanisées.

Cette œuvre, bien que fictionnelle, frappe par son réalisme et pose une question essentielle : Comment reconnaître un coach sérieux d’un gourou opportuniste ?

À l’heure où la quête de sens et d’épanouissement professionnel grandit un peu partout dans le Monde, y compris à la Réunion, il devient bel et bien vital d’affuter son discernement.

Je me propose ici de décrypter les travers mis en évidence dans le film pour mieux définir les piliers incontournables d’un coaching professionnel et éthique.

Le portrait-robot du coach toxique : les leçons de Matt Vasseur

Matt Vasseur incarne une synthèse extrême, mais malheureusement plausible, des dérives possibles dans l’univers de l'accompagnement.

Analysons ses caractéristiques pour mieux les identifier et les éviter.

La posture du « sachant » absolu et la manipulation

Dès son entrée en scène, Matt assène au public : « Je sais pourquoi vous êtes là.» 

Cette phrase cristallise à elle seule toute l’erreur fondatrice de ses dérives.

Il se pose en détenteur d’une vérité universelle, en position de domination sur ses clients.

Il prétend connaître leurs problèmes et leurs solutions bien mieux qu’eux-mêmes.

Cette posture d'autorité ouvre une voie royale à la pire des manipulations.

Le film montre en outre comment Matt, lors de ses séminaires, utilise l’hystérie collective pour violer psychiquement certains participants parmi les plus vulnérables.

Il les expose, les humilie publiquement sous couvert de « libération », induisant ainsi  des conséquences dramatiques.

Le coach professionnel sérieux agit tout à l’inverse.

Il ne sait pas à priori ce qui est bon pour son client et sa posture, basse, est celle de l’accompagnant.

Son expertise réside dans le processus pour aider la personne à découvrir ses propres réponses, dans un cadre sécurisant et confidentiel.

La « vérité » émerge du client, jamais du coach.

L’absence de travail sur soi et la faille narcissique comblée par l’extérieur

Matt Vasseur est un personnage creux, dans les tréfonds duquel souffle en tempête le vent glacial d’une immense blessure narcissique.

Il ne faut pas être Freud pour comprendre que son complexe lié notamment à son absence de diplôme, à sa relation conflictuelle avec son frère ingénieur, à son besoin maladif de reconnaissance trahit une personnalité qui n’a pas fait son travail sur soi.

Il cherche désespérément à combler son vide par l’argent, le pouvoir et l’adulation des foules.

Un coach professionnel digne de ce nom a impérativement engagé un travail psychologique approfondi.

Cette introspection, souvent menée grâce à une thérapie et à une supervision sérieuse, lui permet de connaître ses propres mécanismes, ses zones d’ombre, ses « boutons atomiques».

Cette conscience de soi est le premier outil du coach.

Elle garantit la « pureté chimique » de la relation, évitant que ses problématiques personnelles ne contaminent l’accompagnement de son client, et le client lui-même.

Le coach est un miroir neutre, pas un sauveur en quête de glorification.

Le culte de la personnalité et le business impitoyable

Les séminaires de Matt sont des shows "adictifs".

La lumière est braquée sur lui, sur sa performance, sur ses slogans percutants du style « no limit ».

Le coaching devient ici un produit de consommation spectacle, où la transformation du client passe au second plan derrière le profit et la notoriété du gourou.

L’envers du décor révèle une organisation cynique, utilisant l’oreillette pour simuler une trompeuse mémoire phénoménale et cibler les plus fragiles.

Cette logique de business à tout prix, illustrée par sa déclaration « Si demain, il faut que je parte aux US, je pars aux US ! », est aux antipodes de l’éthique du coaching.

Un professionnel sérieux place les intérêts de son client au cœur de son dispositif.

Sa communication est transparente, ses tarifs clairs, et sa réussite se mesure aux progrès et à l’autonomie retrouvée de la personne accompagnée, non à la taille de son audience ou à son chiffre d’affaires.

Les piliers d’un coaching professionnel et éthique

Face à cet épouvantable contre-modèle, définissons les fondations solides d’un accompagnement bénéfique.

L’alliance de confiance et le cadre déontologique strict

La relation entre le coach et son client repose sur une alliance de confiance construite dès les premiers échanges.

Contrairement à un Matt hyper-directif, le coach professionnel questionne, explore et « danse » avec son client.

Il suit son rythme, s’ajuste à son pas, à son langage.

Cette relation s’inscrit dans un cadre déontologique strict, matérialisé par un contrat, limité dans le temps pour éviter toute dépendance coaché/coach.

Les fédérations comme l’ICF ou la  SF Coach imposent des codes de déontologie qui engagent le professionnel à :

·       Respecter la confidentialité absolue des échanges.

·       Refuser tout abus de pouvoir ou relation duale.

·       Reconnaître ses limites et orienter vers un autre professionnel (thérapeute, consultant ou même coach) si nécessaire.

·       Agir dans l’intérêt exclusif du client.

La certification et la supervision : des gages de qualité concrets

Le film soulève à juste titre  la question des diplômes.

La profession de coach n’est en effet pas régulée par un diplôme d’État.

En revanche, elle s’est structurée autour de certifications reconnues internationalement.

Choisir un coach certifié par l’ICF ou par la SF Coach offre une assurance bien plus complète qu’un simple diplôme accroché au mur.

Une certification atteste :

1.   D’une formation solide :

Maîtrise des outils, des modèles (systémique, PNL, analyse transactionnelle…) et des processus du coaching.

2.   D’heures de pratique supervisée :

Le coach a été observé et guidé dans ses premiers accompagnements.

3.   D’un engagement déontologique :

Adhésion au code de sa fédération.

4.   D’un développement continu :

Le coach certifié s’engage dans une formation permanente et, surtout, dans une supervision régulière.

Cette supervision, où il présente sa pratique à un pair expérimenté, est le gage ultime de sa qualité et de son éthique.

Guide pratique : comment choisir son coach et éviter les pièges?

Face à l’offre foisonnante, voici une check-list pour faire un choix éclairé en toute sérénité.

Les signaux d’alerte pour repérer un Matt Vasseur

·       Les promesses miracles :

« Changez de vie en 3 séances »,

« Devenez millionnaire sans effort en un mois»,

Slogans du style « no limit ».

Le coaching est un processus, pas une baguette magique.

·       La focalisation sur l’ego du coach :

Sa vie, ses succès, ses photos avec des célébrités sont mis en avant sur son site.

La communication parle plus de lui que de ses clients.

·       La pression à la vente :

Techniques de vente agressives, rabais pour inscription immédiate, packages onéreux et fermés.

·       L’absence de cadre clair :

Pas de contrat, et encore moins d’objectifs, pas de séance de découverte gratuite, pas d’explication méthodologique.

·       Le flou sur les qualifications :

Refus ou impossibilité de présenter sa certification et de parler de sa supervision.

Les critères de choix d’un coach sérieux

1.   La certification :

Recherchez activement son affiliation à une fédération (ICF, EMCC, SF Coach).

2.   La spécialisation :

Un coach peut être généraliste ou spécialisé (coaching de dirigeants, coaching d’équipes, coaching de transition professionnelle, accompagnement à la création d’entreprise – des besoins fréquents dans l’écosystème réunionnais).

Choisissez en fonction de votre situation personnelle.

3.   La séance de découverte offerte :

C’est un passage obligé et non négociable.

Cette rencontre, sans engagement financier, est cruciale pour évaluer le feeling, la qualité d’écoute, l’empathie et la posture du coach.

4.   La transparence méthodologique :

Un bon coach explique clairement comment il travaille, la durée moyenne d’un accompagnement, sa tarification et les modalités pratiques.

Questions à poser lors de la séance de découverte

·       « Pouvez-vous me décrire votre parcours de formation et me présenter votre certification en coaching ? »

·       « Êtes-vous actuellement supervisé(e) dans votre pratique ? »

·       « Comment définissez-vous votre rôle face à celui du client ? »

·       « Pouvez-vous m’expliquer concrètement comment se dérouleraient nos séances ? »

·       « À quelle déontologie professionnelle vous référez-vous ? »

·       « Que se passe-t-il si, en cours de route, je sens que l’accompagnement ne me convient plus ou si nous atteignons mes objectifs plus vite que prévu ? »

Du spectacle à l’authenticité : retrouver le sens profond de l’accompagnement

« Gourou » joue le rôle salutaire d’un miroir grossissant.

En poussant les travers du « coach toxique » à l’extrême, le film nous force à réaffirmer les valeurs fondamentales d’un métier exigeant et noble.

Loin des feux de la rampe et des promesses illusoires, le  coaching sain et utile est une aventure humaine discrète et puissante.

C’est une alliance entre une personne, actrice de sa propre vie, et un professionnel dont le seul « pouvoir » est de créer un espace de confiance, de poser les questions qui ouvrent le champ des possibles et de permettre à l’autre de trouver en lui ses propres ressources et solutions.

C’est cet accompagnement-là, humble et transformateur, que des coachs professionnels certifiés et supervisés proposent.

Ils accompagnent des managers, des entrepreneurs, des équipes et des particuliers en transition, non pas en leur vendant du rêve, mais en les aidant à construire, pas à pas, la  réalité la mieux alignée avec leurs aspirations profondes et les spécificités de leur environnement

Le choix est donc clair : d’un côté, le miroir aux alouettes du gourou flamboyant, promettant monts et merveilles mais creusant souvent le « fond de la piscine ».

De l’autre, la présence authentique et structurante du coach professionnel, humble artisan du changement.

L’histoire de Matt Vasseur nous y engage: sachons reconnaître et éviter les premiers pour mieux choisir les seconds.

Votre développement personnel et professionnel mérite cet exercice essentiel de discernement.

Pour aller plus loin :

·       Découvrez notre approche du coaching professionnel à La Réunion.

·       Comprendre l’importance de la supervision pour les coaches.

·       Consulter le code de déontologie de la SF COACH

Auteur : Jean Noël BRUERE

COACH REUNION CONSULTING 2026