Ils se classent en 4 familles
LES EXCES DE BAVARDAGES
Prenez-en conscience et essayez de limiter ou de différer les éléments qui créent ces diversions. Apprenez à fermer votre porte, à dire non.
UNE DELEGATION INSUFFISANTE
Pensez à donner à vos collaborateurs des directives plus précises et des moyens pour bien gérer leurs missions. Visez en permanence leur autonomie.
TROP DE DEMANDES TECHNIQUES, ADMINISTRATIVES
Au besoin, augmentez la fréquence des réunions de coordination avec vos collaborateurs. Revoyez votre organisation, votre classement.
LES MOTIFS LEGITIMES
Ce sont là les vraies urgences. Pensez à réserver une partie de votre temps à ces interruptions inévitables, sans être dérangé par les autres.
Savoir gérer votre temps est une de vos compétences essentielles de manager.
C’est une démarche personnelle et continue de fixation d’objectifs, de planification et de replanification dans le but ultime de gagner en qualité de vie, en liberté et en efficience professionnelle.
Auteur : Jean-Noël BRUERE
Droits réservés Coach Réunion Consulting ®