Votre capacité à motiver votre équipe est une de vos plus belles compétences de dirigeant.
Pour savoir où vous en êtes, évaluez vos savoir-être et savoir-faire par rapport aux 15 affirmations ci-dessous:
JE CROIS
En mon discours et j’affirme haut et fort la stratégie et les objectifs de ma structure ;
JE DONNE
L’exemple par des actions concrètes, observables ;
J’ENCOURAGE
Et je félicite mes collaborateurs ;
JE CHALLENGE
Je stimule un sain esprit de compétition ;
J’ORGANISE
Régulièrement des entretiens d’évaluation pour faire le point sur les résultats et sur les compétences de mes collaborateurs;
JE ME TIENS
En forme, sport régulier, alimentation équilibrée, pas d’excès d’alcool ;
JE TRAITE
Les conflits et je les clarifie sans délai;
JE REPERE
Avec objectivité le potentiel de chaque collaborateur ;
J’ENCOURAGE
Toutes les idées d’amélioration ;
JE SAIS
quoi et comment déléguer ;
JE VEILLE
A donner des bons feedbacks ;
JE PERMETS
A chacun d’exprimer ses idées en toute sécurité ;
JE SUIS ATTENTIF
Aux demandes de mes collaborateurs, je les écoute vraiment et sais les conseiller ;
JE SUIS VIGILANT
Pour déceler les éventuelles démobilisations, et je m’en occupe au plus vite ;
JE SUIS AU CLAIR
Avec ce qui me convient aujourd’hui personnellement et professionnellement.
Si vous êtes en accord avec la majorité de ces propositions, bravo, vous êtes un manager motivant XXL.
Si ça n’est pas le cas, réfléchissez à ce qui peut améliorer vos scores les plus faibles, explorez ces pistes avec intelligence et en observant les effets produits.
Persévérez dans les voies qui fonctionnent et au besoin, faites vous accompagner par un coach…
Auteur : Jean-Noël BRUERE
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