Compétence essentielle du dirigeant, le leadership est souvent oublié dans les formations, initiale et continue, au profit de savoirs purement techniques.
Raison de plus pour travailler dessus sans plus tarder, n'est-ce pas?
Munissez-vous d’un carnet, d’un stylo et d’un peu de temps au calme, ils vous seront utiles dans toutes les étapes de cet auto-coaching.
1) Choisissez une personne, un proche, une personnalité connue, un héros, qui selon vous représente un modèle de leader;
2) Visualisez le/la en action, inscrivez 10 de ses qualités et postures observables contribuant à son leadership.
Ca peut être, par exemple:
· La confiance en soi ;
· La conscience de ses forces et de ses faiblesses ;
· L’assertivité ;
· L’orientation vers le futur ;
· La recherche de solutions ;
· La transmission de messages clairs et d’écoute ;
· La capacité à mobiliser ses équipes;
· La démonstration permanente de son intégrité et de son honnêteté…
3) Retenez en trois, les plus importantes à vos yeux ;
4) Evaluez vous sur 10 points pour chacune d’elles;
5) Choisissez celle sur laquelle vous avez envie de progresser et imaginez au minimum trois actions concrètes pour améliorer votre score actuel;
6) Sélectionnez-en une. Dans un premier temps, vous pouvez opter pour la plus facile à mener à bien, la difficulté de la tâche est sans importance ;
7) Notez ce que vous allez faire pour réaliser cette action. Inscrivez vos réponses aux questions : Quoi ? Comment ? Avec qui ? Quand?;
8) Réalisez votre engagement en vous inspirant de votre modèle, avec mesure et discrétion (pensez aux réactions de votre entourage), et notez vos améliorations, petites, moyennes et grandes;
9) Retournez à l’étape 4), puis 3) autant de fois que nécessaire pour atteindre un score « leadership » satisfaisant pour vous.
Le manager accompli maîtrise bel et bien deux familles de compétences complémentaires :
- Les capacités managériales : Savoir coordonner et administrer de manière efficace et efficiente ;
- Les capacités de leadership : Être capable de mobiliser naturellement son entourage.
A vous donc d'équilibrer ces deux polarités...
Auteur: Jean-Noël BRUERE
Droits réservés Coach Réunion Consulting