Comprendre la structure de votre entreprise ou de votre organisation, ses forces, ses faiblesses, peut vous permettre d'expliquer et de résoudre efficacement des problématiques récurrentes ou d'accéder à un cadre cohérent pour conduire un projet d'entreprise, une réorganisation, une restructuration, une fusion. La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) fournit un modèle puissant pour comprendre comment votre personnalité, votre style et votre action peuvent s'insérer efficacement dans l'organisation dont vous avez la charge. Elle propose un référentiel complet décrivant avec finesse les multiples facettes de la vie du groupe et elle produit des diagnostics pertinents sur ses points forts, ses dysfonctionnements et ses axes de progrès. Elle donne également des directions pour guider nos actions de coaching d'organisation vers l'optimisation de votre structure, pour vous accompagner dans la concrétisation de vos projets. COACH REUNION CONSULTING intervient avec l'aide de la TOB sur l'ensemble du territoire de l'ile de la Réunion, sur l'ile Maurice, et sur le Département de Mayotte. Retour à la page d'accueil

Il est centré sur votre personne. Peut-être avez-vous décidé vous-même de bénéficier d’un coaching, financé ou non sur votre compte formation? Vous êtes dans ce cas totalement libre du choix des sujets sur lesquels nous allons travailler et de celui de vos objectifs. Et si votre coaching est réalisé à l'initiative de votre employeur, votre coach est en permanence attentif à préserver: - Vos intérêts · Ceux de votre entreprise · Le secret sur le contenu des séances de coaching · Son intégrité en tant que coach Les séances se déroulent en face-à-face au cabinet de Saint Denis de la Réunion. Certains employeurs demandent parfois d'intervenir dans leurs propres locaux, ce qui ne pose aucun problème. Si vous souhaitez ne pas vous déplacer, des accompagnements par téléphone ou par Internet ( par Zoom, Skype ou autre) sont possibles . Si vous êtes manager ou dirigeant... Diriger une entreprise est un métier plein de paradoxes. Nous partageons ensemble les meilleurs outils pour vous permettre d’intégrer harmonieusement toutes les dimensions antagonistes de votre position de dirigeant. Aide à la prise de décision, clarification de stratégie, apports théoriques et pratiques sur le management, accompagnement vers la réduction du stress, vers le déblocage de situations perçues comme "coincées", vers une meilleure gestion du temps, sont autant de de services couramment proposés aux managers et dirigeants. Le coaching individuel est aussi, et peut être avant tout, un espace de liberté de parole, de confiance et d’échanges dissocié de votre environnement quotidien, où la pression et la solitude du pouvoir sont omniprésentes. Retour à la page d'accueil

Le coaching correspond à une pratique déjà très ancienne fondée sur des principes simples: · L'art du questionnement ; · L'écoute active et la reformulation ; · Le feedback positif ; · La prise de conscience ; · La considération positive inconditionnelle. Plus précisément, c’est l’accompagnement dynamique d'une personne ou d'une équipe : - Dans une situation professionnelle ou personnelle ; - Pour l'aider à trouver ses solutions, développer ses compétences pour atteindre ses objectifs; - Dans la perspective de développement durable et global. C’est aussi: · Un méta métier: Il s'inscrit au coeur des métiers de la stratégie, de la communication, de la psychologie, de la formation et de la qualité. · Un processus éducatif paradoxal: Il consiste à apprendre à une personne ou à un groupe à devenir autonome et à se passer de son coach... Retour à la page d'accueil