Le plus court chemin du conflit à l’accord... La médiation est une technique efficace, rapide et peu onéreuse, de résolution amiable de vos situations conflictuelles. Son champ d’application est très vaste: Conflit au travail, entre entreprises, partages, famille, … Le médiateur est une personne formée qui intervient entre les personnes en désaccord de façon neutre et active pour leur permettre de sortir du conflit et de construire ensemble leur propre solution. La médiation judiciaire est de plus en plus souvent proposée par les tribunaux pour de résoudre rapidement des affaires soumises à leur jugement. En amont, la médiation conventionnelle vous permet de régler vos différends en évitant la case "Justice" qui peut être longue, hasardeuse et onéreuse. Vous pouvez alors choisir un médiateur qui va vous aider à trouver un accord, qui pourra ensuite être homologué par un juge. Formés par l’Association REMED, une référence dans ce domaine à la Réunion, nous réalisons des médiations à la Réunion, à Maurice et à Mayotte. Dirigeant de SAS COACH REUNION, Jean-Noël BRUERE est médiateur assermenté près la cour d’Appel de Saint Denis de la Réunion. Retour à la page d'accueil

Choisir le meilleur profil psycho-professionnel, sécuriser ses recrutements... Recruter la bonne personne pour un poste donné est souvent pour vous une tâche complexe. L’examen des compétences, de l’expérience, des diplômes, est certes indispensable, mais il est parfois insuffisant pour vous permettre de départager efficacement les derniers « shortlistées ». Le « feeling » du recruteur peut lui aussi vous aider à rendre le choix plus pertinent, mais fréquemment subjectif, il laisse une place importante au hasard et au risque d’erreur de casting. Nous vous proposons un processus en 3 étapes permettant d’évaluer sur des bases solides l’adéquation de chacun des candidats au profil du poste pour lequel le recrutement est réalisé. 1ère étape : Nous configurons ensemble, sur la base de 14 critères (motivations, aspirations, valeurs, modes de pensées, gestion des émotions, etc.) le profil psycho-professionnel requis pour le poste ; 2ème étape : Nous soumettons vos candidats à une batterie tests reconnus internationalement et calibrés en fonction de ces critères ; 3ème étape : Nous vous remettons un rapport de classement des candidats en fonction de leurs taux de correspondance au profil recherché. Retour à la page d'accueil

Des modules standard et sur mesure SAS COACH REUNION est un organisme de formation référencé sur DATADOCK, ses prestations sont donc éligibles aux financements des OPCO. Depuis plusieurs années, nous proposons un éventail de modules en collectif et en individuel dans les domaines du management et du développement professionnel. Outre les thèmes « Standard » inscrits à notre catalogue, nous concevons des actions spécifiques adaptées aux demandes des entreprises et des particuliers. Pour en savoir plus sur ces formations, cliquez sur les intitulés ci-dessous: FORMATIONS INDIVIDUELLES Passer avec succès de la position d’expert métier à celle de manager Optimiser sa gestion du temps Optimiser ses postures managériales Gérer les conflits Gérer les incivilités et les situations difficiles Préparer sa retraite Etablir son bilan de compétences FORMATIONS COLLECTIVES Gérer les incivilités et les situations difficiles Préparer sa retraite S’exprimer en public avec aisance Gérer les conflits S’intégrer à la fonction de premier encadrant Dépister les situations d’illettrisme et dispenser des compétences clé Intégrer les bases du savoir être managérial Savoir gérer son temps Faire des feedbacks constructifs AUTRES FORMATIONS Devenir coach professionnel 2022 2023 Focus groups Codéveloppement Professionnel Retour à la page d'accueil Lien vers le site partenaire de FormationMax

Favoriser l’intelligence collective... Le Codéveloppement est une approche puissante et pragmatique de formation dans l’action (coaching par les pairs). Le groupe de codéveloppement professionnel mise sur le groupe et sur les interactions des participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. Un groupe de Codéveloppement c’est : • Quatre à huit personnes: - qui se rencontrent une fois par mois ou plus; - qui sont motivées à améliorer leurs pratiques professionnelles (GRH, gestion, opérations); - qui souhaitent apprendre les unes les autres; -qui réfléchissent, par la consultation, sur des problématiques vécues actuellement (problématiques, projets, préoccupations); – qui, l’une après l’autre, prennent le rôle de client pendant que les autres agissent comme consultants pour enrichir leur compréhension et élargir leur capacité d’action. Le Codéveloppement conduit chaque participant à : • Se fier plus à son expérience qu’à des modèles théoriques ; • Apprendre des autres ; • Apprendre en réfléchissant ensemble sur des problématiques vécues actuellement; • Apprendre à être plus efficace ; • Comprendre et apprendre, dans l’action, de son expérience ; • Prendre un temps de réflexion (prendre du recul) ; • Avoir un groupe d’appartenance (briser l’isolement). • Consolider son identité professionnelle (mieux se connaître) ; • Apprendre à aider et à être aidé ; • Avoir du plaisir et se développer professionnellement ; • Développer une vision globale de l’organisation. Coach Réunion Consulting anime des groupes de Codéveloppement en présentiel à la Réunion, à Maurice et à Mayotte, et depuis 2019 en visioconférence pour des professionnels résidant dans le Monde entier. Retour à la page d'accueil

Dans le monde du marketing, les focus groups, ou réunions de consommateurs, sont perçus comme des outils privilégiés afin de procéder à une analyse concernant les nouveaux produits et services. Le focus groupe permet aux entreprises qui le désirent de développer, de tester et de discuter des noms, des matériaux de conditionnements, emballages, etc., avant de les commercialiser. Cette démarche permet aussi de recueillir des informations concernant le potentiel du marché et la réaction du public, afin de permettre au produit, ou au service, d'être largement accepté. Réaliser un Focus Group demande un travail de préparation minutieux, cependant, la meilleure préparation, le groupe le plus volontaire, les outils les plus adaptés…, ne suffiront pas sans le talent de l’animateur Le choix de l’animateur (appelé aussi « régulateur ») est parfois un exercice délicat et il faut s’assurer de faire appel à un professionnel regroupant les principales qualités suivantes : ► L’aisance orale et les qualités d’expression ► Le calme et la maîtrise de soi ► Le dynamisme ► La fermeté ► L’intérêt pour les autres ► La capacité d’adaptation ► La capacité d’écoute ► La curiosité ► L’ouverture d’esprit ► La perspicacité ► L’optimisme Nous animons des focus groups à la Réunion et à Mayotte. Retour à la page d'accueil

Vous êtes coach et pour vous, disposer d'un lieu de supervision est un impératif professionnel. Il s’agit d’une démarche de croissance, (voire "d'hygiène") et de professionnalisation de vous-même au service de vos clients. Votre supervision suppose un dispositif permanent auquel vous faites appel à une fréquence suffisante, régulière et dans le même cadre de confidentialité que celui du coaching. Elle repose sur une démarche contractuelle spécifique: votre superviseur ne peut être ni votre formateur (au coaching ou autre), ni votre thérapeute, ni un de vos pairs (collègue ou associé). Tout au long de votre pratique et quelle que soit votre expérience, vous ne cessez d’être interrogés, de vous interroger, parfois au plus profond de vous-mêmes, sur votre métier de coach. - Comment développer mon activité, mes compétences de coach? - Ai-je le bon positionnement avec tel et tel client? - Comment me sortir de cette situation difficile? - Où trouver le soutien dont j'ai besoin? Des questions que tout professionnel se pose un jour ou l'autre. COACH REUNION CONSULTING vous accompagne dans votre développement personnel et professionnel, en présentiel ou en visioconférence, pour vous aider à trouver les réponses qui vous feront avancer sur la voie votre épanouissement. Retour à la page d'accueil

Conseil en orientation professionnelle et bilanteur de compétences, Coach Réunion Consulting travaille avec vous pour mettre au jour vos aspirations et pour concrétiser des alternatives inédites pour votre épanouissement professionnel. Vous poser les bonnes questions, et au bon moment, est sans doute la meilleure garantie pour réussir votre vie professionnelle. A défaut vous pourrez un jour constater un énorme décalage entre le métier que vous exercez et celui auquel vous aspirez. Votre orientation professionnelle a pu se jouer dès l’école sur des choix qui n'avaient rien à voir avec vos talents et vos aspirations, sauf bien sûr si votre vocation était extrêmement affirmée et précoce. Rappelez-vous, vous avez pu être influencé par votre volonté de plaire à vos parents, de vous conformer à une tradition familiale, par des représentations erronées des métiers envisagés, par leur idéalisation, par l'image que vous aviez de vous-même au moment de vous décider, par la force de conviction de certains de vos enseignants, etc. Peu de place dans tout ça pour des choix éclairés, pertinents et satisfaisants pour vous. Retour à la page d'accueil

Le coach professionnel est à la fois conseiller, formateur, thérapeute, consultant, expert et aussi beaucoup plus que ça... Il est l'héritier d'une pratique très ancienne fondée sur des principes simples : · L'art du questionnement ; · L'écoute active et la reformulation ; · Le feedback positif ; · La prise de conscience ; · La considération positive inconditionnelle; . La bienveillance. Plus précisément, il s'associe à une personne ou à une équipe : - Dans une situation professionnelle ou personnelle; - Pour l'aider à trouver ses solutions, à sortir de situations difficiles, et à développer ses compétences pour atteindre ses objectifs; - Dans la perspective de développement respectueux des personnes. C’est aussi: · Un méta métier: Il s'inscrit au coeur de la stratégie, de la communication, de la psychologie, de la formation et de la qualité. · Un processus éducatif paradoxal: Il consiste à apprendre à une personne ou à un groupe à devenir autonome, donc à se passer de son coach.

A partir de vos aspirations, de votre demande, le coaching professionnel vous aide à préciser vos objectifs et à les atteindre. Le travail est structuré et se déroule dans un climat respectueux, bienveillant et de confiance. Le cabinet du coach est un lieu unique et particulièrement précieux de liberté de parole, sans jugement. Vers des objectifs clairs Vous aspirez à: - Faire le point avec un professionnel qui saura vous écouter sans vous juger et vous aider à voir plus clair dans votre vie professionnelle ou personnelle ; - Résoudre un problème professionnel en mettant toutes les chances de votre côté pour que ça se fasse vite et bien ; - Débloquer une situation où vous vous sentez "coincé", où vous tournez en rond ; - Vous améliorer, mieux communiquer, mieux vous affirmer, réduire votre stress, améliorer vos modalités de prise de décision, vos habiletés de gestion, votre rapport au temps, développer vos compétences en management, savoir résoudre des conflits, etc.. Un coaching individuel vous aide à transformer vos aspirations en objectifs et à les atteindre. Par un travail structuré Pour commencer nous posons la problématique à résoudre, nous déterminons ensuite les moyens utiles pour y parvenir et les indicateurs de réussite. Au fur et à mesure des séances et selon les besoins nous nous focalisons: - Sur vous-même; - Sur votre savoir-être; - Sur votre relation avec votre environnement; - Sur votre relation avec votre problématique. Pour en savoir plus sur le déroulé d’une séance, suivez le lien : Une séance type Dans un climat de confiance L'atmosphère de travail est primordiale. Elle est faite de confidentialité, de «détente sérieuse » et de «parler vrai ». On veille avant tout à disposer d’un espace sécurisant, tranquille et discret permettant une réelle mise à distance du monde extérieur. Les coachings individuels se passent soit en tête-à-tête dans le cadre du cabinet à Saint Denis de la Réunion, soit dans d’autres locaux appropriés. Le recours aux accompagnements par téléphone ou par visio-conférence sur l'Internet est devenu ces derniers temps de plus en plus fréquent. Coaching demandé ou prescrit Si vous êtes vous-même le demandeur de votre coaching, vous disposez d'une liberté totale du choix des sujets sur lesquels nous travaillons. Et si votre accompagnement est demandé par votre employeur, on s’emploie à concilier: · Les intérêts de l’entreprise; · Vos propres intérêts; · Le secret du contenu des séances de coaching; · L’intégrité du coach. Pour les dirigeants Si vous êtes manager ou dirigeant, votre position dans l’entreprise, la taille de vos équipes et votre marge d'autonomie sont au centre de notre travail. Votre métier est rempli de paradoxes. Les meilleurs outils sont mis à votre disposition pour vous permettre d’intégrer toutes dimensions antagonistes de votre situation. Le coaching individuel vous aide notamment à : - Prendre une décision ; - Clarifier de votre stratégie ; - Vous approprier des outils de management ; - Réduire votre stress ; - Mieux gérer votre temps. En tant que dirigeant, vous appréciez cet espace de totale liberté de parole et d’échanges où personne ne vous juge et où vous pouvez vous lâcher en toute sécurité, exprimer vos doutes, vos fragilités… Retour à la page d'accueil

Une précision pour commencer: le coaching d'équipe n'est pas un coaching individuel en plus grand. Il s'appuie sur un ensemble de procédés très spécifiques. Son objet est d'accompagner le groupe vers sa maturité et sa performance optimales. Au stade ultime de réussite, ce dernier est créatif et s'inscrit dans la qualité, il produit des évaluations justes, des solutions innovantes, utilise les différences individuelles entre ses membres pour enrichir le collectif et n'a pratiquement plus besoin d'être encadrée. Comme pour un coaching individuel, le coach observe et accompagne dans le progrès, mais son interlocuteur est cette fois-ci la "team" dans son ensemble. Et quelles en sont les étapes? On commence par un état des lieux, une évaluation de la maturité du groupe, de son fonctionnement et de ses dysfonctionnements. Ce positionnement se fait couramment sur une échelle à 5 niveaux : - La prise de contact - L'exploration - L'adaptation - La rencontre - L'efficacité Le passage de chaque niveau au niveau supérieur est favorisé par des animations appropriées comme par exemple: - Des réunions ou séminaires de travail et de réflexion; - Des ateliers ponctuels sur quelques mois, de Codéveloppement ou autres; - Des sessions complémentaires de formation; - Des séminaires de team building; - Des coachings individuels. Les espaces ainsi créés boostent la confiance mutuelle, la réflexion, et donnent à l'équipe le recul nécessaire sur ses enjeux, sur ses modes de fonctionnement (internes et externes), sur son rôle et sur sa vocation. L’accompagnement en coaching d’équipe peut se dérouler sur 6 mois à 1 an. Retour à la page d'accueil

Comprendre la structure de votre entreprise ou de votre organisation, ses forces, ses faiblesses, peut vous permettre d'expliquer et de résoudre efficacement des problématiques récurrentes ou d'accéder à un cadre cohérent pour conduire un projet d'entreprise, une réorganisation, une restructuration, une fusion. La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) fournit un modèle puissant pour comprendre comment votre personnalité, votre style et votre action peuvent s'insérer efficacement dans l'organisation dont vous avez la charge. Elle propose un référentiel complet décrivant avec finesse les multiples facettes de la vie du groupe et elle produit des diagnostics pertinents sur ses points forts, ses dysfonctionnements et ses axes de progrès. Elle donne également des directions pour guider nos actions de coaching d'organisation vers l'optimisation de votre structure, pour vous accompagner dans la concrétisation de vos projets. COACH REUNION CONSULTING intervient avec l'aide de la TOB sur l'ensemble du territoire de l'ile de la Réunion, sur l'ile Maurice, et sur le Département de Mayotte. Retour à la page d'accueil

Il est centré sur votre personne. Peut-être avez-vous décidé vous-même de bénéficier d’un coaching, financé ou non sur votre compte formation? Vous êtes dans ce cas totalement libre du choix des sujets sur lesquels nous allons travailler et de celui de vos objectifs. Et si votre coaching est réalisé à l'initiative de votre employeur, votre coach est en permanence attentif à préserver: - Vos intérêts · Ceux de votre entreprise · Le secret sur le contenu des séances de coaching · Son intégrité en tant que coach Les séances se déroulent en face-à-face au cabinet de Saint Denis de la Réunion. Certains employeurs demandent parfois d'intervenir dans leurs propres locaux, ce qui ne pose aucun problème. Si vous souhaitez ne pas vous déplacer, des accompagnements par téléphone ou par Internet ( par Zoom, Skype ou autre) sont possibles . Si vous êtes manager ou dirigeant... Diriger une entreprise est un métier plein de paradoxes. Nous partageons ensemble les meilleurs outils pour vous permettre d’intégrer harmonieusement toutes les dimensions antagonistes de votre position de dirigeant. Aide à la prise de décision, clarification de stratégie, apports théoriques et pratiques sur le management, accompagnement vers la réduction du stress, vers le déblocage de situations perçues comme "coincées", vers une meilleure gestion du temps, sont autant de de services couramment proposés aux managers et dirigeants. Le coaching individuel est aussi, et peut être avant tout, un espace de liberté de parole, de confiance et d’échanges dissocié de votre environnement quotidien, où la pression et la solitude du pouvoir sont omniprésentes. Retour à la page d'accueil