Que ce soit dans les champs du "Savoir être", de la résolution de problèmes, de la communication, du management et de la prise de recul, certains thèmes reviennent souvent. En voici un inventaire par domaine. SAVOIR ETRE - Comprendre ses propres dysfonctionnements, les corriger ou en faire des atouts - Devenir efficace au travail - Savoir gérer son stress, son temps - S’affirmer au travail et dans la vie - Bien concilier vie professionnelle et personnelle RESOLUTION DE PROBLEMES - "Décoincer" des situations répétitives et ressenties comme sans issue - Comprendre et résoudre des conflits - Gérer efficacement les situations difficiles, les personnalités difficiles COMMUNICATION - Bien communiquer, en tenant compte des différents profils de personnalité - Etre à l’aise en public - Prendre de l’aisance relationnelle MANAGEMENT - Passer avec aisance d'un niveau hiérarchique au niveau supérieur - Optimiser ses postures managériales - Motiver son équipe - Diversifier ses outils de management PRISE DE RECUL - Disposer d’un espace de parole libre, sans jugement et à l'écart de son environnement habituel - Faire le point sur sa carrière, sur ses projets - Se poser pour optimiser ses choix DIVERS - Etre prêt pour des examens, des concours, des entretiens - Prendre ou reprendre sa confiance en soi - Rebondir après un burn-out - Retrouver sa motivation Bien d'autres sujets sont possibles, parlez-en avec votre coach… Auteur: Jean-Noël BRUERE Président fondateur de SAS COACH REUNION CONSULTING Retour à la page d'accueil

Vous souhaitez devenir coach professionnel, coach de dirigeants, manager coach, coach d’équipe, coach de vie… ? Vous souhaitez associer les compétences du coaching à votre activité? Notre formation « Devenir Coach Professionnel » vous donne en 21 journées réparties sur une année tous les outils pour intégrer la posture de coach à vos pratiques et appréhender les enjeux sociétaux et les dimensions collectives du coaching. Les inscriptions sont ouvertes pour le cycle en 7 modules qui va débuter dans la région Nord de la Réunion en septembre 2020 et il reste encore des des places. Grâce à son approche globale et sa pédagogie active et intégrative, SAS COACH REUNION vous permet à l’issue de cette formation de maîtriser les éléments-clés du coaching, mais aussi de vous sentir autonome, légitime et confiant dans votre pratique. A qui s’adresse la formation « DEVENIR COACH PROFESSIONNEL » ? Aux personnes désireuses de devenir coach professionnel en entreprise pour accompagner les dirigeants, les personnes, les organisations et les équipes, vers leurs objectifs et ainsi leur permettre de mieux communiquer, de gagner en bien-être dans l’entreprise, de diminuer le stress au travail, de mieux gérer le temps … Aux professionnels (chefs d’entreprise, managers, cadres, DRH) qui souhaitent intégrer les compétences du coaching à leur style de leadership et gagner en agilité, en cohésion et en motivation d’équipe; Aux consultants, spécialistes en bilan de compétence, en outplacement, en création d’entreprise, etc. et qui souhaitent intégrer les outils de coaching à leurs pratiques; Aux professionnels des métiers de l’accompagnement, tels que les naturopathes, sophrologues, psychologues …, qui souhaitent acquérir une posture complémentaire pour être plus pertinents dans leurs questionnements, proposer leurs outils aux entreprises, accompagner les changements; Aux personnes qui souhaitent accompagner des hommes, des femmes, des adolescents et jeunes adultes, vers l’atteinte de leurs objectifs personnels : Gagner en confiance en soi, réussir sa transition de vie, trouver sa voie, s’orienter, s’organiser, s’occuper de soi et de son image. Pour tout renseignement, vous pouvez utiliser notre formulaire de contact en bas de la page d'accueil du site. Retour à la page d'accueil

Marre de tourner en rond tout seul ou d'être aidé par des incompétents, c'est décidé, vous commencez 2022 avec la ferme intention de former équipe avec un coach professionnel. Et avec un bon professionnel, de préférence. Dès lors, une question cruciale se pose à vous: D'accord pour engager un coach, mais comment bien le choisir? Le but de cet article est de vous aider à trier parmi la profusion de coachs qui sont à votre portée. Dans cette perspective, les principales fédérations professionnelles de coaching (ICF, SFCoach et EMCC) ont listé les 10 critères et qualités essentielles que doit réunir un praticien digne de ce nom. Ils sont listés à la fin de cet article. De nombreux cabinets de coaching proposent des séances de prise de contact gratuites et sans engagement. C'est l'occasion d'échanger avec le praticien pour vérifier sa correspondance avec ces 10 indicateurs. Cette première séance permet en outre de vérifier que le "courant passe" entre vous. On constate que ça matche, tant mieux, on établit un contrat et on entame l’accompagnement. Dans le cas contraire on se quitte bons amis. Interrogez librement le coach qui vous inspire confiance, il vous précisera ces éléments et sera heureux de répondre à toutes vos autres questions. Un conseil pour pouvoir bénéficier de cette formidable expérience de développement que constitue le coaching: "N'hésitez pas à tester les coachs et à les questionner sur leurs pratiques !". Les 5 critères à vérifier: - Son engagement dans une formation spécifique au coaching et dans la formation continue; - Son code de déontologie; - Ses contrats, montrant ses engagements et son professionnalisme; - Sa pratique régulière et supervisée; - Son travail sur lui-même, il dispose d'un lieu thérapeutique. Les 5 qualités indispensables à apprécier: - Un haut niveau d'intégrité : fiabilité, confiance, honnêteté, bienveillance vis à vis de son client; - Une confiance en soi et un optimisme permettant de faire s'exprimer le meilleur de la personne qu'il accompagne; - Une intelligence relationnelle et de communication : empathie, ouverture d'esprit, structure, clarté et communication sans détour; - Un engagement à accompagner son client vers le succès, et sans jugement; - Une ouverture au mode de pensée de l'autre, une capacité à entendre ce qui est dit derrière les mots. Auteur: Jean-Noël BRUERE Président fondateur de SAS COACH REUNION CONSULTING Retour à la page d'accueil

Jean-Noël BRUERE  a été l'invité de l'émission "A votre Service" sur la chaîne Radio de France Télévisions Réunion 1ère. Le sujet du jour était : «  Les personnes toxiques dans le travail, les reconnaitre et les gérer ». Questions d’auditeurs et réponses. Ré-écouter l'émission en cliquant sur le lien ci dessous: Emission personnes toxiques Retour à la page d'accueil

Comment diriger dans une société qui ne respecte plus l’autorité ? En s’interrogeant sur ce que signifie la liberté. Comment intéresser mes étudiants au changement ? me suis-je demandé. J’ai eu l’idée de leur faire écrire des « cas » concernant un problème qu’ils avaient rencontré, et de les réutiliser. L’un d’entre eux portait sur une situation d’injonction paradoxale. Une personne se met à donner des ordres à une stagiaire qui ne dépend pas d’elle, que faire ? Comme souvent, la surprise a été pour moi : un nombre étonnant d’étudiants s’était déjà trouvé dans une situation d’injonction paradoxale… (Une bonne nouvelle est qu’ils s’en étaient tirés.) Et si notre temps se prêtait au harcèlement ? Libre entreprise Selon un biographe, la politique de Mme Thatcher a eu les mêmes conséquences que celle de Lénine. Tout deux voulaient apporter la liberté à leur peuple. Tout deux ont installé une bureaucratie monstrueuse ! Carlyle disait que le libéralisme c’était "l’anarchie plus les gendarmes". Car, comment contrôler autrement des gens libres ? L’entreprise n’est pas à libérer, elle est libre. Derrière les apparences, il n’y a plus ni hiérarchie, ni autorité. C’est une conséquence logique de nos aspirations telles qu’elles s’expriment, parfois violemment, depuis les années 60. Comment diriger dans ces conditions ? Par des moyens détournés, par l’influence, notamment, autrement dit la manipulation. Lire la suite de l'article C FAURIE sur JDN Retour à la page d'accueil

Etre complètement débordé n'est plus, et depuis longtemps, un gage d'efficacité professionnelle. L'idée s'impose au contraire selon laquelle on peut travailler efficacement tout en restant Zen. Devant le succès de ses précédentes formations sur ce thème, SAS COACH REUNION CONSULTING organise une nouvelle session sur la gestion de son temps en octobre 2020, région Nord Réunion. Inscrivez-vous dès maintenant pour réserver vos places. Maîtriser certaines techniques essentielles vous garantit de mieux organiser votre travail et de gagner un temps précieux. En les appliquant vous deviendrez le maître de votre agenda! Gérer votre temps, c’est d’abord savoir appliquer une autodiscipline sur ces détails qui ont tendance à plomber votre planning. Vous fixer des priorités, laisser tomber les tâches inutiles, ranger votre bureau, apprendre à dire non, vous construire un planning, vous fixer des délais, conserver du temps pour les imprévus, savoir vous écouter et traquer vos propres mangeurs de temps, sont autant de réflexes que vous devez parfois renforcer. Une fois assimilées, ces compétences deviennent des atouts formidables pour aller vers une plus grande efficacité personnelle et professionnelle et vers un "mieux vivre". Vous pouvez accéder à tous les détails sur cette formation, finançable par les OPCO, en cliquant sur les liens: https://drive.google.com/file/d/1Tox5fI1uX-WceVH2_L3danURN6QxVV9_/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1kL1kSyMKGl3VlwjokNoT69eY_BMfvGSD/view?usp=sharing

Les contraintes du quotidien sont multiples et votre temps est souvent compté. Vous déplacer pour rejoindre le cabinet de coaching peut parfois être compliqué pour vous. C’est la raison pour laquelle COACH REUNION CONSULTING vous propose, en plus de coachings en tête-à-tête, la formule « Coaching A Distance». ​ Par téléphone ou par conférence Internet (avec Zoom par exemple), nous entrons instantanément en contact sans que vous ayez à vous déplacer, et où que vous vous trouviez. ​ Cette formule permet des prises de rendez-vous très rapides pour trouver ensemble des solutions aux situations d’urgence auxquelles vous pouvez être confronté. Elle fonctionne également très bien pour des coachings complets, de la première à la dernière séance. Les problématiques professionnelles et personnelles sont plus faciles à résoudre dans sa langue maternelle et quels que soient leurs pays de résidence, de nombreux expatriés francophones ont recours à ce mode d'accompagnement à distance. Retour à la page d'accueil

En plus de sa vocation d'accompagnement, le coaching professionnel est un lieu d’apprentissage pratique et théorique. Il sert aussi à vous aider à débloquer des situations désagréables dans lesquelles vous pouvez vous sentir "coincé". ​ Au fil des séances et en fonction des objectifs définis en début d’intervention, vous êtes invité à vous approprier les outils les mieux adaptés à ses besoins. ​ Affirmation de soi, Management, Communication, Gestion du temps et du stress sont les domaines les plus fréquemment abordés. ​ A la différence de nombreuses formations traditionnelles, le coaching vous accompagne dans la prise en main des techniques enseignées. ​ Tout en souplesse, il s’ajuste en permanence à votre personnalité et au rythme d’apprentissage ou à ceux de vos équipes et de vos collaborateurs. Retour à la page d'accueil

Les accompagnements sont effectués dans un cadre précis vous garantissant sécurité et efficacité. ​ L’accord écrit que nous élaborons au cours de la première séance fixe les objectifs du coaching et les moyens que nous nous donnons pour les atteindre. ​ Appartenant à la Société Française de Coaching (SF Coach) qui est une référence nationale dans ce domaine, nous observons son code de déontologie qui établit les règles de conduite, la « philosophie » des interventions et qui vous protège en tant que client (notamment par sa voie de recours). ​ Récoltés dans une riche expérience acquise au cours de nombreuses années de pratique et de formations, les outils les mieux adaptés à votre profil et à vos problématiques sont mis à votre disposition. Retour à la page d'accueil

Notre premier entretien est gratuit et sans engagement. Il nous permet de faire connaissance, de répondre à vos premières interrogations et de déterminer ensemble les objectifs du coaching. C’est un moment privilégié au cours duquel nous échangeons librement sur votre situation, votre problématique, vos objectifs précis, leurs indicateurs de réussite et vos besoins pour les atteindre. ​ Cette rencontre sert également à s'assurer que le courant passe entre nous et que nous pourrons travailler efficacement ensemble. ​ C'est là que nous définissons le cadre, le coût de la prestation, et que nous fixons ensemble, selon vos besoins et votre agenda, le planning des séances. Retour à la page d'accueil

Pour votre équipe: Vous pouvez booster vos résultats en offrant à vos collaborateurs l’opportunité de s’épanouir pleinement dans la réussite de votre entreprise. ​ En fonction de la problématique de votre structure et de vos objectifs, le coaching pousse votre encadrement vers la constitution d’équipes solides, performantes et tendues vers le succès de tous. Pour vous même: ​ Dans la position de premier plan qui est la vôtre, vous vous sentez certainement parfois isolé. ​ Auprès de qui dès lors obtenir des conseils vraiment aidants, désintéressés, neutres et objectifs, et échanger sur vos doutes? ​ Le coaching vous offre un espace d’expression libre, dynamique, à l'abri de tout jugement de valeur, et dans lequel sont élaborées les réponses les plus judicieuses à vos propres questionnements. Voir aussi: Quels objectifs pour votre coaching Retour à la page d'accueil

Dès aujourd'hui vous pouvez décider de construire votre avenir en agissant sur le présent. ​ Votre coach vous accompagne tout à la fois comme un soutien, un facilitateur, un formateur, un entraîneur… Pas à pas, vous découvrez vos ressources pour atteindre vos objectifs, de lever vos freins par l’expression de vos propres talents. ​ Au fil des séances, vous apprenez à distinguer et à analyser vos problématiques sous des angles nouveaux, inédits pour vous, et à vous approprier les meilleurs outils du management et des relations humaines. ​ Vous libérez ainsi le formidable potentiel qui est en vous… Voir aussi: Quels objectifs pour votre coaching Retour à la page d'accueil