🚨 Vous recrutez la perle rare : attention à l’effet de halo ! 🚨
- Jean Noël Bruère
- 20 avr.
- 2 min de lecture
Imaginez: Vous avez sous la main un prodige capable de révolutionner des secteurs comme l’automobile ou la conquête spatiale…
Ça peut être tentant, n’est-ce pas.
Je signe où ??
Mais attendez deux secondes, car l'arrivée de ce génie dans un nouveau poste peut déclencher un cataclysme…
Comme un éléphant dans un magasin de porcelaines, par exemple. 🎬💥
Il suffit de penser à des exemples actuels comme chez l’oncle Sam, où tel grand patron milliardaire (auto)glorifié se retrouve à prendre des décisions catastrophiques pour la collectivité
A une échelle plus modeste, même un expert technique, promu manager, peut se sentir aussi déplacé qu'un pingouin en plein désert. 🐧🏜️
Je me souviens d'une entreprise où un ingénieur brillant a été promu directeur. Résultat ? Un véritable chaos.
Ce mélange d'ambition et d'inadaptation est le piège classique.
Alors, je vous partage ici quelques conseils pour vous éviter de tomber dans ce biais du halo.
D'abord, le passé ne prédit pas forcément l’avenir. Face aux candidats, Il est essentiel de se concentrer sur le présent, le tangible. Évitez d’extrapoler vos fantasmes sur des surhommes – croyez-moi, ils risquent de bien vous décevoir.
J'ai vu des managers rêver d’un Neymar pour leur équipe de foot en entreprise, alors que ce dont ils avaient besoin, c’était d'un bon vieux zidane sur le terrain… Vous voyez le tableau ?
Ensuite, attention à la réputation. Se fier uniquement à elle, c’est comme confier les clés d’une Ferrari à un conducteur de tracteur.
Ca n’est pas très sage, n’est-ce pas ? Vérifiez les compétences réelles.
Ah, et puis, privilégiez la promotion interne un peu plus souvent! Gravir les échelons lentement, c’est la clé pour éviter les chutes spectaculaires. 📉
En gros ! Soyez lucide. Célébrez les talents, mais faites-le avec une bonne dose de scepticisme.
Accompagnez l’intégration des promus, ça fait toute la différence. Pourquoi pas avec l’aide d’un coach ?
Vous ne voudriez pas qu’un autre éléphant se retrouve dans votre magasin de porcelaines, n’est-ce pas ?
Alors, comment ça se passe chez vous ? Partagez vos retours en commentaires ! 👇
Écrit par : Jean Noël BRUERE - Droits réservés COACH REUNION CONSULTING 2025 ®
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